神东煤炭集团加强生态治理 推动绿色发展
2014年，神东煤炭集团积极履行社会责任，不断加大生态治理力度，重点加强采煤沉陷区治理，完成生态投资1.64亿元，生态治理面积17平方公里，栽植各类乔灌木约400万穴。
深入推进绿化工程实施
按照“三期三圈”生态治理模式，2014年，神东煤炭集团重点加大采煤沉陷区治理，治理投资资金8999万元，治理面积15.7平方公里。重点实施了大柳塔、活鸡兔、榆家梁、锦界、布尔台等采煤沉陷区的治理工程。在大柳塔沉陷区种植了沙棘、樟子松、柠条、紫穗槐、文冠果、野樱桃等生态经济树种，着力打造沙棘试验示范基地和微生物复垦生态经济林科研试验示范基地，为“大柳塔煤矿绿色开采关键技术与工程示范项目”奠定科技基础。
同时，完成中心区与厂矿区绿化投资3440万元，重点实施了李家畔生活小区园林绿化、补连塔区域专业化服务基地绿化、寸草塔二矿绿化、补连塔煤矿绿化、洗选中心哈拉沟洗煤厂绿化、保德洗煤厂绿化等中心区与厂矿区绿化项目。通过生活小区、厂矿区绿化项目的实施，绿化景观效果显著提升，打造出了园林式的生活小区、森林式的厂矿区。
除了强化采区的生态治理外，集团还主动承担社会责任，支援地方项目投资2190万元，实施了店塔至神木新村道路绿化工程、大柳塔镇南小区道路绿化工程、大柳塔镇四个移民村区域绿化工程、寸草塔二矿至阿大线新建道路绿化工程、寸草塔安置居民区绿化工程、乌兰木伦镇公铁立交下街心绿地工程，为地方生态建设发挥了积极作用。
双轮驱动绿色发展
2014年，神东煤炭集团以科技和管理创新为引擎，双轮驱动生态环境治理工作，环保绿化示范样板建设不断向纵深推进，取得了新突破。
技术创新方面，集团积极探索高效微生物处理技术，解决了大柳塔生活污水处理厂污水超标的问题，增加污水处理能力。与此同时，集团统筹谋划，积极协调，争取政府环保资金，特别是锦界煤矿的治理项目，集团主动和锦能公司协调，以锦能公司名义向陕西省水保局争取项目资金，推动了锦界煤矿水土保持生态治理工作。
管理方面，集团创新“两主线多节点”管理模式，一是执行政府项目管理程序主线，严格履行水土流失补偿费申请立项、评审批复，委托有相应资质的设计、施工、监理、监测单位开展相应工作。同时，接受省市县三级水土保持部门检查，工程竣工后委托会计事务所进行审计，及时报请省水土保持局验收。二是执行神东工程项目管理程序主线。项目计划、设计、施工队伍确定、施工过程管理、验收与竣工结算、移交与管护等过程完全纳入公司工程管理程序管理，确保了项目实施的全过程合规。2014年8月21日，集团2010年—2011年度陕西省水土流失补偿费治理项目顺利通过陕西省、市、县水保局联合验收。2014年9月19日，陕西省水保局在神东召开了水土流失补偿费使用项目现场推进会，陕西省、市、县各级水保部门负责人以及榆林市政府相关负责人等120多人参加，现场观摩了公司水土保持项目建设情况，陕西省水保局对集团合规使用资金和有序实施项目予以肯定。
加强生态治理示范建设
集团加强生态治理项目示范建设。依托“三期三圈”水土保持理念、模式与配套技术，建成“大柳塔煤矿采煤沉陷区科技示范园区”。园区包括水土保持科技示范园、沉陷区水保经济林、山地水土保持常绿林三部分，创造性地开展了水保监测、根系观测、污泥培肥、矸石利用等6个生态科研示范项目，为创建陕西省和全国“水土保持生态示范园区”奠定了基础。
同时，在绿色发展理念的引领下，集团全面建设了清洁生产、“三废”治理、综合利用设施，实现了煤炭生产、加工、外运全封闭不扬尘；矿井水达标处理全部化，储存利用最大化；掘矸不出井，洗矸全复垦，建成了清洁环保型煤炭生产基地。截至2014年底，集团累计投入环保资金13.12亿元，完成生态治理面积达240平方公里，矿区植被覆盖率由开发初的3—11%提高到60%以上。