神东乌兰木伦煤矿安全生产纪实
近日，神东煤炭集团乌兰木伦煤矿顺利通过国家安全监管总局、煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会评审，被评为2013年“一级安全质量标准化煤矿”。荣誉的背后是该矿安全管理严抓、细查、实干的付出，是牢固树立“红线”意识和“底线”思维，深挖内潜，筑牢矿井安全生产堡垒的决心。近日，记者走进乌兰木伦煤矿，了解他们的安全生产秘诀。
记者见到安管办的王鑫时，他正在汇总安全隐患排查督办表。王鑫说，矿里针对质量标准化分组分专业每月定期组织两次以上专项检查，由安管办牵头，各业务部门全员出动，将查出的问题及时汇总后出督办表，并要求各区队限期整改，实实在在开展隐患排查和不定时督查工作。
此外，加大人的不安全行为查处力度一直是该矿安全管控的重点，主要以区队自查、安管办巡回检查、跟班矿领导及职能科室人员动态检查和小分队不定期夜查等方式进行，在各类定期检查、动态检查、专项检查中均要将不安全行为纳入检查范畴。“我们每月组织15次以上夜查，由矿领导带头，相关业务科室各安排1人进行突击检查，一旦查出‘三违’，要求立即整改，同时在第二天的早调会进行通报处罚，进而提高夜班工作人员的安全管控意识。”王鑫随手打开当月夜查表向记者介绍道，“夜班是事故高发段，员工思想容易松懈，通过夜查，员工们习惯性违章明显减少了。”
从督办表的时间安排和检查次数看出，该矿平均每三天开战一次井下突击检查，重点督查四点班和零点班，针对员工睡岗、图省事干活等进行，防止不必要的事故发生。平均每五天组织一次井下拉网式隐患大排查，对查到的隐患按“五定”原则予以整改，切实保证小隐患不过班、大隐患不过天、重大隐患挂牌督办。
一直以来，该矿坚持把安全质量标准化建设当做矿井的一项基础工作来抓，成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，明确各级职责、考核标准和考核要求，实现隐患整改落实闭环管理，确保安全质量标准化工作取得实效。记者了解到，2013年，该矿全年共查出各类隐患4319条，已全部整改完毕，未发现重大隐患，全年安全质量标准化平均得分96.70分。
安全取得成效，源于“一把手”带头抓安全的决心。据王鑫介绍，矿领导和安管办人员每天都要下井跟班检查。采访当天上午10：00，记者跟随王鑫一同入井，行驶约40分钟后来到综采一队工作面，在交接班地点，记者见到该矿矿长张悦正在查看综采一队跟班记录，“区队队干跟班每个检查点都有记录，一查看就知道他们今天去了哪些地方，存在什么问题。”张悦告诉记者，“做好安全监管是抓安全最硬的一环，只有一把手带头，突出发挥安全部门监管作用，才能真正实现安全监管到位，责任落实到人。”
在运顺一处水沟处，张悦向跟班副队长李发挥叮咛，“巷道排水点要按要求设栅栏。”从顺槽转向工作面，张悦又分别提出，“液压支架显示器压力数据显示不正常，要立即查明原因进行修复更换。”“马上进入冲刷带了，队里要提前编制安全技术措施和解决方案，安排专人现场督查。”张悦边走边查，当走在煤机处时，他再次叮嘱李发挥，要加强员工现场实操培训，定期组织技术员和管理员对员工进行现场培训，杜绝地面、井下培训“两张皮”，要让员工知其然、知其所以然。
事实上，这已经是张悦当天检查的第三个工作面了。公司要求矿领导跟班每天必须对各系统工作面进行全面检查。张悦说，矿里五个面都查一遍后，基本存在哪些问题心里就有数了。在张悦看来，一把手就要带头抓落实，带头“向下看”，真正将隐患消除在萌芽状态。因此，对于夜查，张悦也有自己的经验，入井前，通过对跟班人员定位轨迹、小灵通及井下固定电话回话情况进行核实，确定带班人员对安全管控重点现场是否巡视到位。
在与张悦的交谈中，记者得知，夜查主要针对岗位工，对此，张悦解释说：“夜班工人容易睡岗，比如胶带机司机经常是单独上岗，而皮带传送过程中咔咔咔的声音更像是催眠曲，让人产生困意，这就容易在生产过程中产生隐患，因此，矿里要求带班人员每隔两小时对所属区域内的重点岗位和单岗作业人员进行电话或实地巡查，从而做到时刻盯防安全，同时也避免了岗位工睡岗等不安全行为的发生。矿里对睡岗的处罚力度也很大。针对不安全行为屡禁不止的现象，改变不安全行为人员管理方式。在夜查中，一旦抓住都要停工一周，不安全行为人员除按矿相关制度进行处罚外，对中等以上不安全行为人员主要采取下发‘不安全行为’人员通知单的形式，告知家属及本人不安全行为发生的原因与处罚结果，并将停岗矫正培训安排一并下发，包括协助井口检身员检身，并佩带‘三违人员’字样的袖套，在相关区队班前会上做检查，抄写本岗位操作规程，另外要进行培训学习，连续3个月只拿全队平均工资。”自2013年初，矿里夜查次数频繁增多以来，现在在井下、地面已经很难抓到睡岗、脱岗人员，夜班不安全行为管控也取得了明显效果。
在日常跟班过程中，矿领导及机关人员现场跟班除了对各系统工作面进行巡查，及时现场指导处理隐患外，还要对分管区域所涉及的各大系统进行全覆盖检查，进而做到不留死角，有问题及时整改，把隐患消除在萌芽中。
李发挥说，低采高最大的安全隐患是机尾老顶下落不及时，为此，队里及时采取措施，要求每班推进到锚索地方必须退锚索，保证顶板下落及时，顶板完好。而在煤机检修期间低采高压力来临时容易冒顶，因此停机时间必须提前跟机拉架，更好地护住顶板，每班接班时班长和管理人员都要从头到尾把工作面的安全隐患排查一遍，班长和煤机司机要及时观察顶底板的状况，必须保证安全隐患处理完才可开机。
此外，创新培训方式也是乌兰木伦煤矿规范员工操作、提升员工技能的方法之一。
该矿坚持从员工入手，把好安全基础关，近年来，该矿在培训形式上采取内外结合、专题培训与业余培训相结合等多种形式，做到了日常培训经常化、业余培训多样化、管理考核制度化。安全培训内容涉及案例讲解、井下实操培训、违章现身说法、安全讲堂、协管帮教、“全家福”召唤等。
“每月队里都会组织副队长和技术员针对岗位操作流程及现场实际操作进行培训。比如检修煤机时，哪一步该怎么操作，需要注意哪些安全事项，都要给员工讲清楚。”李发挥介绍说。
“现在，矿上既给员工戴‘紧箍咒’，又给安全营养，想违章也没空子钻了，浑身上下的薄弱点也给‘补’没了。”班长薛长青如是说。
成绩代表过去，站在新起点上，乌兰木伦煤矿干群坚定安全“零伤害”目标不动摇，坚守安全红线不逾越，坚定安全就是生产力的理念，立足实际，有信心走好安全每一步！