一个时期以来，花园煤矿安全管理在宽与严的辩证施治中，一些新思想破土萌芽，一些新办法贯彻落地，一些新的规矩悄悄确立起来，逐渐成形花园煤矿外平内稳的特色安全管理。
规矩1：班前会不准念文件
“念文件比喝安眠药困得都快”，“班前会职工不听，听不进去，有的听了，也记本子上了，可是到现场就忘了”，针对这些安全教育效果差的情况，定立规矩：班前会不准念文件。要认真解读、深入研读文件，把功课做到前头，讲什么要做好充分准备，不能应付，不能无所用心，得有东西，要言之有物，话里带钩，能吸引职工眼球，震动职工耳膜，听进去就忘不掉。
规矩2：不犯犯过的错误
不犯别人犯过的错误，不犯自己犯过的错误。区队要落实安全教育的主体责任，多用心，突出案例教育，经常把矿上通报的安全事故和身边工作中的一些零星小失误，作为案例在区队推广进行警示教育，所有职工要覆盖一遍。但是要把事故分析清楚、原因讲解透彻，把严重性、危害性、后怕结果讲到位，要么不讲，要么就讲清讲透。区队管理干部要通过这个过程从理论上不断提高自己，进而不断提高安全教育的成效。
规矩3：管好区队首先要管好人
今年二季度，矿上生产条件较差、系统复杂不稳定、现场不顺畅，加上职工收入降低，一度出现不出勤职工增多的情况。为此，矿上严要求立规：管好区队首先要管好人。管好人队伍才有战斗力，一切工作都在里头。管好人，区队长首先还要管好自己，心中没有活，管理不主动，干好活是不可能的，很多问题都是因为第一管理者出了问题。带兵的不过硬，带出来绝对没好兵。区队干部就是这样，自身的修养和水平上去了，才能带出一支让人放心、攻无不克、战无不胜的队伍。否则，工作小心眼，遇事不商量，不爽快不敞亮，下边的伙计们就跟着“阴天”，人人事事打小算盘，没有一点团队精神。人最珍贵的素质就是“阳光”，区队干部做人做事要敞亮阳光，有阳光才能天地和谐，万物生长，生机勃勃。这一条以规矩确立下来的直接结果就是，区队带出了和谐，带出了队伍稳定，带出了超越“黄金十年”的战斗力。
规矩4：罚要罚出积极的一面
针对安全管理宽与严的纠结，矿上定出标尺：安全处罚要罚出积极的一面，要罚出干劲。一是要正确认识严与人性化的辩证关系，人性化既体现到“教育为主，处罚为辅”的理念落实上，更体现到对保障生命安全的刚性制度的尊重和坚守上，体现到为遏制扭转不平稳安全形势的“提级管理”上。“严是爱，松是害，出了事故害三代”，严反“三违”任何时候都不能动摇。二是处罚要公正，要罚在明处。罚款是学问，是艺术，最忌讳偷偷摸摸，当事人不知道来龙去脉“黑名单”就上墙了，这叫不阳光，会带来很大的副作用。一定要罚在明处，不仅罚了款还要挨批评，要让违章者知疼知错，罚得服气；不服气要说出不服气的道理，这样，罚款才能起到正面作用，消除负面影响，才能“处罚一个人，教育一大片”。
规矩5：选择煤矿就选择了“黑”
针对先期“三项制度”改革带来的干部职工对新岗位的不适应以及表现出来不在状态的情况，矿上立下规矩，及时开导：选择了煤矿就选择了黑，就选择了攉煤、戴胶壳帽，就选择了吃苦，就选择了披星戴月两头不见阳光，这是干煤矿的规矩。作为区队不管矿上安排什么任务，都能干好这是本分，也是煤矿人的一贯作风和本色。要成为黑暗中的光，就请别抱怨！沉默，像煤炭一样沉默是煤矿人的高贵品格。许多老煤矿人就带着这样的品格，一生活得轰轰烈烈，不在职务高低，都能照亮一片人的生活。选择了，就拿出你全部的爱，不要三心二意，不要移情别恋，从爱上黑、爱上那一片醉心闪亮的黑的海洋开始，沉默终将迸发、拥抱喷薄而出的一轮骄阳，这就是黑的灿烂生活。
规矩6：在井下干住的都是好男儿
这看似不是规矩的规矩，在花园煤矿成了对矿工的终极评价标准，也成了花园煤矿好男儿的终极追求，成了花园煤矿好矿工、好男儿自觉自愿奉行不悖的规矩。在井下干得住，年复一年靠体力完成常人难以胜任的高强度的劳动，说明身体倍棒，够好男儿的标准；在井下干得住，日复一日在闷热、潮湿、噪音等艰苦恶劣的环境下摸爬滚打而手里活不变样，说明耐力定力心理承受能力倍棒，够好男儿的标准；在井下干得住，建立家庭，奉养父母，日子一天天因你的付出劳动而受人尊重羡慕，说明你是家里的顶梁柱，够好男儿的标准，这样的职工放哪儿都是好样的，都能发光发热，干出一片天地。
这是花园煤矿的哲学，花园煤矿的文化，形象平实尚简，内在安稳崇效，一切围绕实际从人出发。