自“狠抓三整顿 决战一百天”安全专项活动开展以来，大武口洗煤厂紧扣活动主题，通过氛围营造、危险源辨识和隐患排查等各项举措，精心设防,层层布控安全网,吹响全员决战四季度“集结号”，确保实现全年安全生产目标。
该厂成立了专项安全活动领导小组，针对四季度安全生产的特点制订了专项活动方案。充分利用班前会、厂局域网、条幅等载体大力宣贯“百日安全活动”的相关内容。同时还开展了安全演讲、安全问答、安全签字和女工家协慰问等形式多样的安全活动，营造了浓厚的安全决战氛围。
按照“切实整顿作风、切实整顿队伍、切实整顿管理”的活动要求，该厂针对洗煤厂安全管理特点，强化了重点场所、重点部位、重点岗位、重点人员、特殊时间段的现场管控，在动态检查频次，专项检查深度、隐患整改执行力、考核奖罚等方面认真落实严、细、实的工作作风，确保各级安全管理人员作风有明显转变，员工队伍安全意识有明显提高，基层单位事故防范能力和安全管理水平得到明显提升。
组织全厂员工对《大武口洗煤厂“不安全行为”管理办法》进行学习，重点培训“不安全行为”的认知情况，纠正部分员工在“不安全行为”上的“看惯了，干惯了，习惯了”的不良风气，解决违章人员“知道而做不到”的问题。开展“自下而上，自上而下”的危险源辨识活动，各单位风险管理小组对各岗位危险源进行了逐一审核，重新制定、规范了411个岗位危险源辨识卡。并利用班前会、中夜班巡岗、零点小分队查岗，对员工岗位危险源辨识、危险源管理标准、管理措施等相关知识掌握情况进行动态抽查，使每位员工真正掌握本岗位危险源及管控措施，进一步提高了员工预知危险和处理事故隐患的能力。
充分发挥群安网员、青安岗员、家属协管员、“零点小分队”的作用，形成“九位一体”齐抓共管抓安全的强大合力，对全厂安全隐患进行地毯式的排查，消除安全管理盲区和死角。同时以查找和纠正员工不安全行为及日常作业中的差距和不足为目的，通过开展“三查三反一抓”活动，以班组为单位，积极发动员工立足岗位，查找治理身边隐患，真正使隐患排查整治落实到每一个班组、每一个工作岗位、每一个易发生事故的环节，并对查出的问题、隐患严格按照“五定”原则落实整改。