华丰洗煤有限公司在加强党员队伍建设的前提下，立足于加快发展、回馈社会，开展了灵活多样的载体活动，有效推动了创先争优活动的深入开展。
“四双两争”蓄力量。公司党支部为积蓄后劲、凝聚力量，在全体职工中深入开展“双向培养，双向培植”活动，即：把精通技术和管理的员工培养成党员、把党员培养为管理能手和技术骨干、把能手和技术骨干中的党员培植为党务干部、把优秀党务干部培植成企业管理专家，在党员中营造了“争先评优、争效评能”的良好氛围，也在非党积极分子掀起了一股“比、评、赶、超、学”的“创争”热潮。公司已有13名非党业务骨干递交了入党申请书，公司18名党员都进入到重要岗位成为公司的中坚力量，其中有4名党员被培养成为公司中层干部。
丰富载体创效益。他们组织开展了一系列生产需要、党员欢迎、业主理解的活动和“为党旗增辉、为党员增彩、为企业增效”主题实践活动。建立了党员责任区，评出党员示范岗，一名名优秀党员成熟起来，形成了“党员身份亮起来、示范带动干起来、为民服务动起来”的良好风气。创先争优活动开展以来，共建立党员责任区3个，党员示范岗6个。一年来，公司共洗精煤100万吨，完成产值达10亿元，已上缴税金达1亿元，超额完成了预定目标。
致富思源解民难。公司为切实解决百姓生活中的实际困难，多为群众办实事办好事，成立了华丰党群义工服务队，18名党员全部加入义工组织，同时还有43名非党积极分子和普通职工也加入到了义工行列。公司多次开展义工服务活动，特别是针对公司周边环境开展卫生治理，沿路清理两侧垃圾、泥土达10吨，为附近居民生活和出行创造了良好条件，受到居民的普遍好评。