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开滦唐山矿业公司洗煤厂多措并举工作质量持续提高

时间:2010-05-23 10:39 来源:未知 作者:admin 点击:
  

开滦唐山矿业公司洗煤厂多措并举工作质量持续提高
 
为充分发挥洗煤技改优势,圆满完成精煤任务指标,今年以来,开滦唐山矿业公司洗煤厂结合生产实际,多措并举,创造性地开展工作,有效促进了洗煤生产、设备完好、员工技术水平和文明创建等各项工作质量的持续提高。1—6月份原煤入洗完成187.77万吨,精煤产量完成93.61万吨,精煤回收率达到了50%,机电设备完好率达到了98%,文明创建再上新台阶,实现了安全生产,创建厂以来最好水平。

一、明确工作目标,强化制度保证,确保活动扎实有效开展

年初,洗煤厂党政班子在统一思想,提高认识的基础上,确定了提高“精煤质量、检修质量、员工技术水平和文明创建水平”四项工作目标和标准,并明确了责任人和时间要求。同时,要求各车间围绕提高四项工作质量,结合车间实际制定出具体的提高工作质量的具体项目,包括车间现场工作和环境质量、员工技术培训和技术比武时间安排、文明创建重点部位等工作,分层次制定各自的提高工作质量标准,在全厂形成了全员参与活动的良好氛围。此外,为确保各项工作质量标准和项目落实到位,洗煤厂先后制定了与活动相对应的管技人员现场巡视制度、员工责任区巡视制度、党员示范岗和支部示范点包保制度、项目完成验收、考核和奖罚制度,从而促进了工作质量提高年活动的扎实有效开展。

二、依靠技术创新,强化组织管理,努力提高洗煤生产质量

为切实把提高工作质量的目标和标准落到实处,洗煤厂本着稳步推进、突出重点的原则,充分发挥技改优势,狠抓洗煤生产管理。一是以技术改造为突破口,不断完善洗煤工艺和生产系统。年初以来,洗煤厂从改进和完善洗煤生产工艺系统入手,围绕增加入洗量、优化工艺环节和保证正常洗煤生产等方面完成了多项技术改造。先后组织了对煤泥水系统实施改造;对中煤转载和上仓、压滤上仓等关键部位的皮带系统改造;对201锚链入料溜槽加装了液压闸板改造;对空压机增加拉风装置和空气净化渠道,消除因过热停车现象的改造等20多项技术革新和改造,使皮带跑偏、运输能力小,重介筛子喷水堵塞,堵旋流器二段,空压机自动停车等老大难问题得到彻底解决,为提高洗煤生产质量提供了技术保障。二是积极应用先进的管理技术。紧密围绕全年入洗原煤340万吨,生产精煤170万吨的任务指标,将组织管理活动、洗煤技术应用与先进管理技术学习应用结合起来,大力应用了网络计划技术、设备寿命期管理、目标管理理论等,不断提高了工作效率和工作质量水平,促进了上半年洗煤任务的圆满完成。三是广泛开展了多种形式的生产竞赛活动。洗煤厂把开展竞赛活动作为提高工作质量的抓手,全面开展了生产竞赛活动。在洗煤车间开展了“提高入洗量、保精煤产量”活动竞赛,以每天的原煤入洗量、精煤产量为考核依据,结合洗煤竞赛指标考核当班洗煤生产情况,将考核结果直接与当月奖金挂勾;在机修车间开展了“保检修质量、保设备运转、减少事故时间”活动竞赛,制定了奖励政策。同时,制定每台设备的检修计划,严格按照检修计划及时组织查验和更换,每天坚持隐患排查,超前治理事故隐患。通过竞赛活动的有效开展,洗煤厂生产开机时间提高到了18至20个小时,为洗精煤上产提供了保障。四是以技术培训、技术比武为途径,不断提高员工技术水平。洗煤厂把开展技术培训、技术比武活动,作为提高员工的技术操作水平的重要途径,根据洗煤生产过程中暴露出的员工操作不规范、解决问题水平偏低等实际问题,有针对性地组织开展了钳工、电工、焊工、重介、浮选、检查等工种的技术培训和技术比武,到目前为止,该厂共组织6场次技术比武,参与人数达到了全厂员工总数的80%,培养出各工种岗位标兵和技术骨干37人。通过技术培训、技术比武活动的广泛开展,使全厂员工队伍技术素质得到了显著提高。今年以来,已有85名操作员工分别通过中、高级技工考试,成为生产技术上的能手。

三、注重工作实效,强化责任考核,为工作质量持续提高奠定基础

洗煤厂注重工作实效,强化责任考核,并及时总结经验、查找不足,为工作质量的持续提高奠定了基础。一是利用每周二下午厂务会,把各车间开展活动情况进行总结和讲评,根据各车间年初上报的规划、项目逐项跟踪,对没有按计划实施的及时查找原因,落实责任。二是每月进行一次总结考核,对各车间已完成的技改、文明创建和洗煤指标情况落实奖励政策,对按要求未完成的予以处罚。1-6月份,先后对201锚链改造,中煤转载和上仓皮带改造,旋流器二段改造等15个项目进行奖励,对1号井102皮带机尾,原煤4号筛子清理,浮选零米照明改造等10项文明创建项目予以表彰。三是每季度进行一次综合考评。根据季度考核验收情况,层层选树工作质量提高年的先进项目和先进个人,一季度共选树厂级各工种技术标兵、能手37名并张榜公布,评选出重介厂房磁选机、卧式脱水机、原煤平皮带等5个文明创建示范岗,确定了201加装液压闸板等3个技改项目为优秀项目,实现了工作质量提高年活动向纵深发展。特别是进入二季度以来,新的技改成果,文明创新项目不断涌现,洗煤产量、质量稳步提高。原煤车间针对225选碎机煤尘大的问题,通过反复调研,设计实施了在机体内加装喷雾煤尘装置并获得成功,受到了各级领导和广大员工的一致好评。